tag:blogger.com,1999:blog-66744859317238716122024-02-20T08:45:42.202-08:00INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1Grace Acosta Villaloboshttp://www.blogger.com/profile/18387917069176091556noreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-6674485931723871612.post-89248809147966065322011-05-18T15:36:00.000-07:002011-05-29T13:06:02.441-07:00Logística<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLFrjLv5dL9msJBZZ4vYBOfBGYtYIlwJYlGXzp-pWfG8ZUDrVYeHCPzVGBkQpBSsJnIjrEvKrTIsJOP1kK1U5Qws4SHZZT2RQfoyyScEHzhFdc1uOKQKuomX2KRKtEk50zDPPhxArBbbSg/s1600/logistica_125_1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLFrjLv5dL9msJBZZ4vYBOfBGYtYIlwJYlGXzp-pWfG8ZUDrVYeHCPzVGBkQpBSsJnIjrEvKrTIsJOP1kK1U5Qws4SHZZT2RQfoyyScEHzhFdc1uOKQKuomX2KRKtEk50zDPPhxArBbbSg/s1600/logistica_125_1.jpg" /></a><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>El término "logística" (del inglés: Logistics) ha sido tomado del ámbito militar para ser utilizado en el mundo empresarial como el término que, en un sentido general, se refiere:<br />
<br />
1) al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades;<br />
2) al conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envío de productos terminados al punto de consumo o de uso.<br />
Por tanto, no es una exageración el decir que el éxito final de un proyecto depende en una buena parte, de la logística.<br />
<br />
<br />
Definición de Logística:<br />
· Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes" [1].<br />
<br />
· Según Lamb, Hair y McDaniel, la logística es "el proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo" [2].<br />
<br />
· Para Enrique B. Franklin, la logística es "el movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado" [3].<br />
<br />
En síntesis, se puede adoptar la siguiente definición de logística para conocer y describir de una forma amplia y precisa lo que es la logística en el contexto empresarial: "La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".<br />
<br />
Referencia</b></span><br />
<div><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>[1]: Del libro: Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante, Cuarta Edición, de Ferrel O.C., Hirt Geofrey, Ramos Leticia, Adriaenséns Marianela y Flores Miguel Angel, Mc Graw Hill, 2004, Pág. 282.<br />
[2]: Del libro: Marketing, Sexta Edición, de Lamb Charles, Hair Joseph y McDaniel Carl, International Thomson Editores S.A., 2002, Pág. 383.<br />
[3]: Del libro: Organización de Empresas, Segunda Edición, de Franklin B. Enrique, Mc Graw Hill, 2004, Pág. 362.<br />
<br />
</b></span><br />
<div id="__ss_8018210" style="width: 425px;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/GraceDaniela/logistica-8018210" title="Logistica">Logistica</a></strong> <iframe frameborder="0" height="355" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8018210" width="425"></iframe> </b></span><br />
<div style="padding: 5px 0 12px;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/GraceDaniela">GraceDaniela</a> </b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>FUENTE Medardo Gonzales </b></span></div></div><br />
<div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>LOGÍSTICA DE OPERACIONES INDUSTRIALES</b></span></div><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><br />
<br />
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO: Son todos los procesos que tienen que ver con los recursos que hacen que el proceso inicie. Tiene la función de COMPRA.<br />
La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, etc, desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas.</b></span></div><div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd2BDDhtvSOaeAK5IAEMeKSbhdFryFZEFgW9pQ65uGEjlG8vvP7wlQ8o7O6Wkvy0Vu1reh2VogVP47Itg6BIRgFJs0QZBM8wSF2zh9FiF8B56TfeLFZuqz-Aqijr_t14pI0LpTwq3Pd2_8/s1600/logistica.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd2BDDhtvSOaeAK5IAEMeKSbhdFryFZEFgW9pQ65uGEjlG8vvP7wlQ8o7O6Wkvy0Vu1reh2VogVP47Itg6BIRgFJs0QZBM8wSF2zh9FiF8B56TfeLFZuqz-Aqijr_t14pI0LpTwq3Pd2_8/s320/logistica.jpg" width="288" /></a><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><br />
Debe observarse que en empresas puramente comerciales también se presenta y con gran fuerza el aprovisionamiento, lo que en estos casos generalmente se trata de la adquisición de productos terminados que se utilizan para satisfacer las necesidades del cliente final.<br />
<br />
El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios, las que aportan técnicas y procedimientos que permitan lograr el mejor resultado del aprovisionamiento en su conjunto. <br />
<br />
Reprocesar: se le llama reprocesar al costo de no calidad, se debe mantener la calidad de los materiales comprados. La calidad se ajusta a la necesidad del nicho de mercado.<br />
<br />
LOGÍSTICA DE OPERACIÓN: Es manejado por el área de producción donde se controlan las maquinas, los materiales o materias primas y la mano de obra. Esta logística utiliza el inventario de procesos.<br />
<br />
LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN: Es manejado por el área comercial y ventas y utiliza el inventario de productos terminados. La logística de distribución engloba todas aquellas actividades que realizan los distribuidores y no los fabricantes. Para realizar sus actividades cuentan con los siguientes medios: almacenes, herramientas de transporte y de mantenimiento. Las actividades que realizan son:<br />
<br />
· Almacenamiento o stock de productos terminados<br />
· Transporte<br />
· Almacén central o plataforma de agrupamiento.<br />
· Plataformas de separación o de distribución.<br />
· El transporte hacia los puntos de venta.</b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><br />
</b></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinOWRnc_hEuvl8wYOwrPyCuB-PHt2zFRxFMeopFIJuGBzy0klmZheI3wzoQV4-nRCz9M-vSP2RICPMbHNJu4YruScTMMzMRcRwKHTaDihbaftUB3ErutD9gCmEDb6RtN8cLLFZyRiIDe18/s1600/dibujo+2.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><img border="0" height="238" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinOWRnc_hEuvl8wYOwrPyCuB-PHt2zFRxFMeopFIJuGBzy0klmZheI3wzoQV4-nRCz9M-vSP2RICPMbHNJu4YruScTMMzMRcRwKHTaDihbaftUB3ErutD9gCmEDb6RtN8cLLFZyRiIDe18/s320/dibujo+2.bmp" width="320" /></b></span></a></div><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><br />
</b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><br />
</b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><a href="http://www.slideshare.net/GraceDaniela/logistica-8018210">http://www.slideshare.net/GraceDaniela/logistica-8018210</a><br />
</b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br />
</span><br />
<br />
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;"> </span></span></div></div>Grace Acosta Villaloboshttp://www.blogger.com/profile/18387917069176091556noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6674485931723871612.post-35141407813827050972011-05-18T15:22:00.001-07:002011-05-25T15:13:37.433-07:00INTRODUCCIÓN<h3></h3><h3><div align="justify" style="line-height: 18px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 15px;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: small;">La Investigación de Operaciones (IO) o Investigación Operativa es una rama de las matemáticas que hace uso de modelos matemáticos y algoritmos con el objetivo de ser usado como apoyo a la toma de decisiones. Se busca que las soluciones obtenidas sean significativamente más eficientes (en tiempo, recursos, beneficios, costos, etc) en comparación a aquellas decisiones tomadas en forma intuitiva o sin el apoyo de una herramienta para la toma de decisiones.</span></div></h3><div align="justify" style="line-height: 18px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px;"><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span class="Apple-style-span"><b>Los modelos de Investigación de Operaciones son frecuentemente usados para abordar una gran variedad de problemas de naturaleza real en ingeniería y ciencias sociales, lo que ha permitido a empresas y organizaciones importantes beneficios y ahorros asociados a su </b></span>utilización.</span></span></div>Grace Acosta Villaloboshttp://www.blogger.com/profile/18387917069176091556noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6674485931723871612.post-62379612580805662132011-02-18T15:39:00.000-08:002011-05-25T15:19:32.855-07:00ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold;">La parte innovadora de la investigación de operaciones es su enfoque modelìstico producto de la combinación de diferentes disciplinas. A continuación se presentan algunas características del enfoque modelìstico:</span></div><span class="Apple-style-span" style="color: white;"></span><br />
<div style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold; text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="color: white;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><b><span class="Apple-style-span" style="color: black; font-family: 'Times New Roman'; font-weight: normal;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYb6W-p62ln3xQK9bN0SFPtQ7kjh6DcKqVxAReEUqkQFOpN7PN0mg04um2NWj3sXV1JvS5UsN7g0vdEoq3meU6PaObEeW4-_Xk4fxI9_M46VcQTzOIFLEc1HdnqmYe_MauuNkQ56Ug8Vxr/s1600/Q12.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYb6W-p62ln3xQK9bN0SFPtQ7kjh6DcKqVxAReEUqkQFOpN7PN0mg04um2NWj3sXV1JvS5UsN7g0vdEoq3meU6PaObEeW4-_Xk4fxI9_M46VcQTzOIFLEc1HdnqmYe_MauuNkQ56Ug8Vxr/s320/Q12.bmp" width="320" /></a></span></b></span></span></div><span class="Apple-style-span" style="color: white;"> <span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold;"> 1. Definir el sistema real donde se presenta el problema. Dentro de este sistema interactúan un gran número de variables.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold;"> 2. Seleccionar las variables que regulan el estado actual del sistema real, llamadas variables relevantes, con las que se define el sistema asumido del sistema real.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold;"> 3. Construir un modelo cuantitativo del sistema asumido, identificando y simplificando las relaciones entre las variables relevantes mediante el uso de funciones matemáticas.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold;"> 4. Obtener la solución del modelo cuantitativo mediante la aplicación de una o más de las técnicas desarrolladas por la investigación de operaciones.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold;"> 5. Adaptar la máxima realidad posible a la solución teórica del problema real obtenida en el paso anterior, mediante la consideración de factores cualitativos o no cuantificables, las cuales no se incluyen en el modelo; además se ajustan los detalles finales con base en el juicio y la experiencia del que toma las decisiones.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-weight: bold;"> 6. Implantar la solución al sistema real. </span></span><br />
<ol></ol>Grace Acosta Villaloboshttp://www.blogger.com/profile/18387917069176091556noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6674485931723871612.post-88566470807898402132011-02-18T15:17:00.000-08:002011-05-25T15:09:02.702-07:00HISTORIA DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>La investigación de operaciones nació en Inglaterra durante la segunda guerra mundial como estrategia para encontrar soluciones a problemas militares, para ello fue necesario crear un Grupo de Investigación de Operaciones Militares conformado por un grupo de científicos multidisciplinares. </b></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>Al terminar la guerra este método fue empleado en darle solución a problemas generales como el control de inventarios, asignacion de recursos, lineas de espera, entre otros. Esta técnica cumplió sus objetivos en la decada de los cincuenta y sesenta, hasta su desarrollo total en la actualidad. </b></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b>Algunos de los promotores más importantes de la filosofía y aplicación de la investigación de operaciones son C.W. Churchman, R.L. Ackoff y R. Bellman. </b></span></div>Grace Acosta Villaloboshttp://www.blogger.com/profile/18387917069176091556noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6674485931723871612.post-66491513675425315782011-02-11T14:12:00.000-08:002011-05-21T20:21:08.553-07:00Temas<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;">1.</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"> Modulo de gestión de inventarios</span></b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;">2.</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"> Modulo de teoría de cola o linea de espera</span></b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;">3.</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"> Modulo de teoría de decisiones</span></b></span><br />
<div style="text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="color: orange;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"><br />
</span></span></div>Grace Acosta Villaloboshttp://www.blogger.com/profile/18387917069176091556noreply@blogger.com0